Business Conitinuity Management

Ziel

Vermeiden unternehmensbedrohender Standzeiten für definierte Kernbereiche durch Antizipation und Ausfallplanug

Voraussetzung

  • Bestimmung der Kernbereiche (Bottle Necks, Cash Cows)
  • Ermittlung der Hauptgefahren für diese Kernbereiche
  • Berücksichtigung der vorhandenen / möglichen Prävention
  • Entwicklung konkreter Ausweichstrategien, sofern das Schadenereignis trotz Prävention eintritt

Tools

  • Risikoerfassung (Sachwerte, Deckungsbeiträge, Prävention)
  • Risikobewertung mit
    - Business Impact Analyse
    - Festlegung der Prioritäten
  • Risikosteuerung mit
    - Business Continuity Strategy
    - Business Continuity Plan

Die Einhaltung der Prozess-Struktur erlaubt ein Erstellen von Notfallplänen genau dort, wo die Schadenauswirkung das Unternehmen am deutlichsten treffen würde.

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