Business Conitinuity Management
Ziel
Vermeiden unternehmensbedrohender Standzeiten für definierte Kernbereiche durch Antizipation und Ausfallplanug
Voraussetzung
- Bestimmung der Kernbereiche (Bottle Necks, Cash Cows)
- Ermittlung der Hauptgefahren für diese Kernbereiche
- Berücksichtigung der vorhandenen / möglichen Prävention
- Entwicklung konkreter Ausweichstrategien, sofern das Schadenereignis trotz Prävention eintritt
Tools
- Risikoerfassung (Sachwerte, Deckungsbeiträge, Prävention)
- Risikobewertung mit
- Business Impact Analyse
- Festlegung der Prioritäten - Risikosteuerung mit
- Business Continuity Strategy
- Business Continuity Plan
Die Einhaltung der Prozess-Struktur erlaubt ein Erstellen von Notfallplänen genau dort, wo die Schadenauswirkung das Unternehmen am deutlichsten treffen würde.